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lunes, 26 de noviembre de 2007

Hoja nº 10 del día 25/07/2007

Se acercan ya las vacaciones de verano y es el momento de hacer balance general de este primer semestre del año 2007, pero también de enunciar los titulares de lo que tiene que ser la acción sindical en la empresa para el resto del año.

 

            Una negociación ágil y sin costes para los trabajadores, que finalizó con  el acuerdo para el VI Convenio Colectivo y el posterior refrendo de la plantilla, han sido determinantes en el cambio del clima laboral. Desde UGT valoramos muy positivamente el desarrollo de todo el proceso y consideramos que es un modelo a seguir: Las propuestas se presentan a los trabajadores, se negocia, se informa y son los trabajadores los que decidimos si el resultado nos conviene.

 

            Esta satisfacción no significa autocomplacencia, sino todo lo contrario. Tener el marco de relaciones laborales actualizado es el primer paso para desarrollar todas las políticas comprometidas en la campaña de las Elecciones Sindicales y de las que el Convenio Colectivo era el primer paso.

 

            El cambio en las relaciones laborales y especialmente entre la Dirección de la Empresa y los Representantes de los trabajadores, era otra de las asignaturas pendientes. Hoy podemos decir que la Dirección de la Empresa ha aprobado en junio, pero en algunas dependencias de esta fábrica aún quedan restos de pequeños “reinos de taifas” cuyos responsables tendrán que examinarse en septiembre. No puede ser, y nosotros no   vamos a permitir que así sea, que los esfuerzos por avanzar en este campo se acaben cuando cerramos la puerta del despacho del Sr. Sáenz o del Sr. Garrido. Seguiremos, no obstante, renovando nuestra apuesta por la seriedad de las relaciones laborales, el dialogo, el respeto entre todas las partes y la cogestión en la toma de decisiones.

 

            Los trabajadores reclamamos atención a nuestros problemas y pedimos que los responsables de esta empresa estén titulados no solo en ingeniería, derecho, informática o psicología. También en humanidades, porque aunque a muchos les pese, tratan con hombres y mujeres y no sólo con máquinas y tiempos.

 

            También exigimos espacios para la colaboración y el trabajo en común. Queremos conocer por dónde pasa el futuro en esta fábrica y la organización del trabajo. No nos sirven actuaciones aisladas que, a duras penas, son controladas y sobre las que el Comité de Empresa o las Comisiones de Productividad, Salud Laboral o Valoración hacen un discreto seguimiento.

 

            Se ha solicitado a la Dirección información puntual de las previsiones inmediatas en materia organizativa, de personal y productiva. Tras las vacaciones afrontaremos el reto de potenciar, como recoge el texto del preacuerdo, el trabajo de las comisiones del Comité de Empresa, con el objetivo claro de responder a las demandas derivadas de la nueva organización del trabajo.

 

            Durante la mañana del martes celebramos dos reuniones con la delegación de compañeros sindicalistas del Comité Europeo, encabezada por su Presidente, en la que se nos informó de que, en el grupo VW, se ha abierto un debate muy fuerte en dos frentes principales: El cambio de modelo organizativo y el del modelo de gestión compartida con la Dirección del Consorcio.

 

            Comprobamos que estamos ante riesgos y desafíos comunes que afectan a todas las plantas del Grupo VW, y que los problemas que tenemos en esta fábrica no son un hecho aislado. Hablamos ayer del esfuerzo que hay que realizar por buscar alternativas sostenibles al envejecimiento de las plantillas y el aumento de la edad media de los trabajadores en toda Europa. Igualmente se puso de manifiesto la agresividad de las políticas de productividad, adoptadas sin siquiera informar a los trabajadores, y que se sustentan en las amenazas constantes de traslados de producción a países donde los costes de fabricación son mucho menores.

 

            Otro desafío tenemos en materia de Salud Laboral. El martes se entregó a VW Navarra el primer premio en la “Copa de Seguridad” de entre las fábricas que se han presentado al concurso. Nos quedamos con las palabras del Presidente del Comité Europeo, Bernd Osterloh, quién afirmó que la defensa de unas condiciones dignas de trabajo y la exigencia de inversión en materia de seguridad en las empresas, es un objetivo esencial para los representantes de los trabajadores. En el Grupo se está trabajando mucho en seguridad, pero nunca es suficiente.

 

   Compartimos esas afirmaciones y las hacemos nuestras. En VW Navarra, desde la UGT apoyamos que se dote a esta Comisión de más medios, sabiendo de antemano, que los cambios organizativos tienen repercusiones en la salud de los trabajadores. Queremos que estas repercusiones sean positivas y exigiremos la inclusión de medidas de mejoras ergonómicas, limitación de frecuencias de repetición, acuerdo de protocolos preventivos, etc. en cualquier cambio que se plantee. Esperamos compartir esfuerzos con el resto de sindicatos en este asunto tan importante y no hacer guerras particulares con un problema de todos.

 

            Tras mencionar asuntos de productividad y salud laboral nos queda hablar del Fondo Social. Hoy se celebrará el juicio, que contra la gestión del mismo, ha planteado el sindicato CGT. No sabemos cual será el resultado final del mismo, pero lo que si manifestamos alto y claro es que debe ser también el Comité de Empresa, quien en una reunión monográfica analice lo ocurrido y sea capaz de ofrecer a los trabajadores una propuesta de funcionamiento de futuro para el Fondo Social y también para el transporte colectivo.

 

            Trabajadores eventuales y los que suplen jornadas reducidas integran dos colectivos a los que tendremos que prestar más atención. Tenemos que estar más atentos a sus problemas específicos y luchar porque, poco a poco, tengan los mismos derechos que el resto de compañeros de la fábrica.

 

            El texto del VI Convenio Colectivo, que incluya lo aprobado por la plantilla, será una herramienta importante para trabajar y gestionar aspectos nuevos como el calendario laboral, ampliaciones de jornadas reducidas, ingresos de los compañeros que estaban de excedencia, nuevos supuestos para el cobro de la paga de objetivos, potenciación de competencias de las comisiones, etc. Estamos empezando y algunos prefieren fijarse en los tropiezos de quien empieza a caminar que en los avances. Nosotros preferimos ser pacientes con los resultados y fijar nuestra atención en mejorar aunque sea poco a poco. Con el tiempo se valorarán como quedan las cosas, no lo que ha costado conseguirlas.

 

            Ahora toca un merecido descanso para todos los trabajadores de VW Navarra. A la vuelta de vacaciones, en la primera semana hablaremos, como decíamos antes, de producciones, plantillas, calendario y organización del trabajo. Ojalá que las noticias sean, como esperamos, positivas para todos.

 

Landaben, 26 de Julio de 2007.

 
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