Hoja nº 12 del día 24 de Octubre de 2007

            En la última hoja informativa enumerábamos los asuntos más importantes que debíamos afrontar en el último trimestre de este año: Producciones, plantillas y organización del trabajo. También y, tras las sanciones de julio un reglamento para el día de “libre elección”.

            Respecto a las producciones, estamos en condiciones de cumplir con el calendario, tal y como se firmó el año pasado, con la salvedad de los dos sábados marcados para Diciembre que se trabajarán si, como apunta la Dirección, VW Navarra recibe algún otro pedido.

            En cuanto a los días de inactividad derivados de la huelga de los trabajadores de SYSMO, se ha firmado un acuerdo para regular el tratamiento económico de esos días. Se abonará el sueldo y la antigüedad y la parte proporcional de las pagas extraordinarias a todos los trabajadores que no tuvieron trabajo entre el 2 y 5 de octubre. Los permisos retribuidos, contingencias derivadas de enfermedad y accidente se tratarán como tales y los eventuales que trabajan por horas cobrarán sin ninguna merma de salario. A los trabajadores que se les llamó para el reconocimiento médico se les ficharán dos horas de presencia. El lunes 1, se cobrará como trabajado a todos los efectos.

            Se ha firmado el VI Convenio Colectivo, incorporando lo refrendado por la plantilla. Es cierto que dicha firma se ha retrasado demasiado, pero tras redactar un texto prácticamente nuevo, nos hemos decidido por incluir lo anterior, sin retocar los artículos que, por motivos del preacuerdo pudieran verse afectados. El trabajo no ha sido baldío y podrá ser aprovechado en un futuro como texto nuevo, si así lo entiende el Comité de Empresa, para un nuevo Convenio Colectivo. El texto está en la imprenta y, esta vez, será la Empresa quien reparta un ejemplar para cada trabajador.

            En los próximos días los asuntos sociales que están acordados y pendientes de reglamentación esperamos sean presentados a la parte social para comenzar a aplicarse, (Créditos flexibles, años sabáticos, excedencias, leasing de vehículos, etc.), otros se están ya aplicando como es el caso de incorporación de trabajadores con carácter indefinido o la ampliación de los derechos en relación a la reducción de jornada por cuidado de hijos de 8 a 12 años. En el caso de la simplificación de la nómina, el trabajo está realizado y consideramos que se debe aplicar ya.

            Si en este último apartado las cosas van mejor, no podemos decir lo mismo en la aplicación del derecho legal de 1 a 8 años. La Dirección de la Empresa está denegando las peticiones de los trabajadores si el turno y horario solicitado no cuadran con las previsiones de las gerencias de cada taller. Sabemos que la aplicación de los derechos sociales de los trabajadores causa “trastornos” en la organización de la producción, pero la empresa tiene la obligación de cumplir la ley, destinando los recursos humanos y materiales necesarios para ello, sin menoscabar, en ningún caso los derechos del resto de trabajadores, siendo la responsable del correcto ejercicio de los mismos, y nosotros debemos velar por que así sea.

            Las Gerencias de los Talleres están ofreciendo un abanico de posibilidades a los trabajadores que piden reducir su jornada, intentando llegar a un acuerdo entre las partes. Es un camino correcto el del diálogo, que en ningún caso, puede limitar lo expresado en la Ley de Conciliación.

            Respecto al proceso que se está desarrollando en la Nave de Montaje, y que conocemos por “Productionsystem”, el Comité de Empresa está trabajando para llegar a un acuerdo con la Dirección que regule nuestros derechos de información, participación y gestión en ese nuevo sistema organizativo.   

            Desde un primer momento, en esta Sección Sindical, entendimos la necesidad de participar en los KVPs. Sabemos y creemos con firmeza que, en todo lo que no intervenimos los representantes de los trabajadores, las consecuencias terminan siendo peores que si lo hacemos. Tenemos la obligación de intentar que los nuevos procesos no solo no empeoren las condiciones actuales de trabajo; sino  todo lo contrario debemos vigilar y exigir que las mejoren.

            El Convenio Colectivo recoge que ha de ser el Comité de Empresa, a través de sus Comisiones de Trabajo, quien realice este trabajo. En nuestra opinión si no participamos estamos haciendo dejación de nuestras funciones, que no son otras que la defensa de las condiciones de trabajo de todos los compañeros. Igualmente, y aunque suene chabacano sabemos también que decir siempre “no”, es la excusa perfecta para zafarse de la responsabilidad anterior. El “no por sistema”, termina casi siempre en el “si por cojones” en esta empresa.

            Tenemos la confianza de que llegaremos a un acuerdo con la Dirección para la aplicación en VW Navarra del “Productionsystem”. Hemos situado en el núcleo del acuerdo la defensa de los puestos de trabajo, que también recoge nuestro Convenio. También en el respeto y mejora de la ergonomía. Hace tiempo que mencionábamos como objetivo hacer de esta empresa un centro de trabajo sostenible para las personas a medio plazo. Creemos que es esta una oportunidad de trabajar en esa dirección, instaurando en VW Navarra una dinámica de empresa que le otorgue posibilidades de futuro.

            Como sabemos que las cosas importantes requieren tiempo, pedimos a la Dirección paciencia, ya que las reformas que se orientan al medio o largo plazo no se hacen de un día para otro. No tenemos prisa por acordar ni queremos improvisación.

            En esta empresa, desde hace una década se vienen haciendo Sugerencias, KVPs, TDIs, GTIs, mejorando la productividad de los empleados y del centro, externalizando servicios y eliminando puestos de trabajo que han ido a parar a empresas suministradoras o se han amortizado por la mejora continua.

            No nos oponemos a que la empresa mejore, todo lo contrario. En el Consorcio, las empresas que lideran los índices de rentabilidad y calidad están inmersas en procesos de estandarización y de mejora continua, y lo tenemos constatado. Pero también lo hacen con garantías para sus trabajadores. Buscamos ese espacio de rentabilidad compartida con una visión de empresa a medio plazo, que esperamos comparta también la Dirección de Volkswagen Navarra.

            Nos opondremos con energía, en cambio, si lo que se pretende es cuadrar balances anuales simplemente o sacarse una foto bonita en una parte de la fábrica, privando a VW Navarra y sus empleados de una oportunidad de futuro que garantice el empleo y las condiciones de trabajo para todos.

Landaben, 24 de octubre de 2007.