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| Hoja nº 6 del día 7/02/2007 |
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| Escrito por Administrator | |
| miércoles, 07 de febrero de 2007 | |
VI CONVENIO COLECTIVOPrimera hoja del VI CONVENIO COLECTIVOLa pasada semana se sometió a la aprobación de los afiliados la Plataforma de UGT para la Negociación del VI Convenio Colectivo de Volkswagen Navarra. Valoramos positivamente el respaldo masivo que ha recibido la propuesta. Muchas gracias a todos. La Sección Sindical ha salido fortalecida y los contenidos de la negociación reforzados.
El viernes, día 2 de febrero, se constituyó la mesa de negociación del Convenio Colectivo. La reunión no ha tenido más finalidad. Estamos a la espera de que la Dirección de la Empresa nos convoque a la siguiente reunión, para la que no hay fecha, y en la que ya podamos hablar de contenidos y propuestas.
La UGT, tenemos ya nuestra “hoja de ruta”. A ella nos vamos a ceñir, y en torno a ella, esperamos coincidir con los compañeros de las demás fuerzas sindicales. Serán los contenidos, como hemos repetido en múltiples ocasiones, los que nos hagan converger en propuestas conjuntas.
Nosotros vamos a ir a la mesa de negociación con la voluntad inequívoca de acordar, y con esa actitud queremos ver también a los representantes de la empresa, a los que les pedimos, desde ahora mismo, respeto a las justas reivindicaciones que llevamos a esta negociación.
No es el momento de ser cicatero con una plantilla que lleva ya mucho tiempo esperando a normalizar su situación laboral y sus condiciones de trabajo y sí es la oportunidad de suscribir un pacto de futuro.
Los trabajadores, con nuestra decisión en el referéndum de julio, nos hemos dado un respiro, diciendo no a los recortes, no a la imposición de rebajas salariales, no a la judicialización de los acuerdos laborales, no a las trabas para conciliar nuestro trabajo y nuestra familia, no a la desregularización absoluta de las jornadas laborales.
Ahora empieza una nueva etapa y queremos que sea protagonizada por la seriedad de las relaciones laborales, la confianza mutua, el diálogo y respeto entre las partes y la cogestión en la toma de decisiones. Esperamos que la Dirección de la Empresa se sume sin dudar a esa nueva cultura empresarial que apuesta por tener una plantilla motivada, capacitada y cualificada, así como por facilitar a los trabajadores compaginar trabajo y familia. Eso sólo se consigue eligiendo enfoques equilibrados en la negociación.
Tenemos por medio unas elecciones sindicales que esperamos no empañen el proceso. Asumimos los retos de la negociación sin ataduras pasadas. Respaldados por nuestros afiliados y con un doble objetivo; el de ofrecer soluciones a los problemas de los trabajadores y despejar el futuro del centro.
En la mesa de negociación no queremos ni quimeras, ni rumores de reuniones pasadas y compromisos inexistentes, ni referencias a un pasado que todos consideramos olvidado. Estamos en la obligación de mirar en la misma dirección que miran los trabajadores: al futuro.
No nos vamos a esconder en propuestas imposibles, y propiciaremos, con quien quiera, un cambio positivo en esta empresa. Un cambio que tenga en cuenta una realidad que evoluciona, sin desatender la conciliación de la vida laboral y familiar.
Queremos también un convenio moderno, que se oriente sin complejos a las condiciones laborales de los países adelantados de Europa y a las pautas que se están marcando sobre seguridad y calidad del empleo y flexibilidad.
Nuestra plataforma de negociación habla de futuro. Futuro para todos. Si la empresa lo quiere a costa de los trabajadores que no mire a la UGT. Si alguien lo quiere a costa de la empresa que tampoco cuente con nosotros. No creemos en las negociaciones que derrotan a una parte. Esta es la enseñanza más cierta y visible del anterior proceso de negociación. Estaremos muy atentos para no caer en el error de pensar que lo que no es bueno para los trabajadores, si lo es para la UGT y viceversa.
Landaben, 7 de febrero de 2007. |
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| Modificado el ( lunes, 26 de noviembre de 2007 ) |
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